Lobos e Liderança

A natureza é sábia e aprendemos quando a observamos atentamente. Do comportamento dos lobos podemos tirar lições sobre liderança.

Os 3 primeiros lobos estão velhos, provavelmente doentes, e marcam o ritmo do grupo. Se fosse ao contrário, ficariam para trás e perderiam o contato com a alcateia. Em caso de emboscada, dão a vida em sacrifício pelos mais jovens.

São seguidos pelos 5 mais fortes que os defenderão em um ataque surpresa. No centro seguem os demais membros e, no final, os outros 5 mais fortes que protegem o grupo.

Em último, sozinho, segue o líder da alcateia. Ele não deixa ninguém para trás, consegue manter todos juntos e decidir a direção mais segura que o grupo deve seguir.

Ser líder não significa estar na frente, mas cuidar da sua equipe e garantir que todos cheguem juntos ao mesmo destino.

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4 lições que podemos aprender com o bambu

1° lição: Se curva, mas não quebra.
Uma lição de humildade, de quem não luta contra, mas entende quando é necessário seguir o fluxo natural das coisas.

2° lição: a fragilidade é somente aparente
O bambu não é uma árvore robusta, porém é bastante forte em relação às condições climáticas e muito resistente. A sua fragilidade é apenas aparente.

3° lição: Vive sempre em comunidade
Onde há bambu, existem sempre várias unidades, próximas umas às outras. Eles não vivem sozinhos, estão sempre em comunidade, com raízes que se unem para ficarem mais fortes. Assim devemos ser também, unidos aos nossos, juntos somos mais fortes, conseguimos apoio, unimos forças para enfrentar as adversidades da vida.

4° lição: Tem o poder de se reerguer
No inverno, a neve pesada dobra o bambu para trás até que um dia a neve se torna tão pesada que começa a cair. A planta consegue se livrar da neve e voltar a sua altura novamente. O bambu nunca para de crescer e sempre para o alto, uma lição contra a estagnação.

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Lifespan, leitura recomendada

A Vistage Brasil

A competição fica frenética, os consumidores querem mais por menos, os funcionários querem dar mais significados a suas vidas. Desde 1957, Vistage tem feito diferença, reunindo executivos de sucesso de vários segmentos.

Global ou local?

O mercado fica mais regulado e estreito. Novas modas e tecnologias aparecem a toda hora. Estar preparado para esses desafios, é imprescindível para todo executivo.

O que é a Vistage

Organização internacional dedicada a aumentar a eficácia profissional e a melhorar a vida de CEOs, donos, presidentes e gerentes gerais de empresas e divisões. Fundada em 1957, a Vistage reúne atualmente mais de 17 mil profissionais de todos os ramos de atividade em 16 países.

Como a Vistage funciona

Small Business Coaching Vistage Peer Advisory Groups

Grupos de até 16 participantes são formados por CEOs, donos, presidentes e gerentes gerais de empresas e divisões de negócios não competidores e sem conflitos de interesse. O processo de entrada de novos membros nos grupos começa com um convite.

Os coordenadores, o esquema de reuniões individuais e mensais, a participação de especialistas e o Vistage Network são as principais ferramentas utilizadas.

Conheça alguns coordenadores

Antonio Cortese

São Paulo
Dirigiu o Private Bank do Citibank NA para o Brasil até agosto de 95, a Gazeta Mercantil por cerca de 15 anos e a Wallig-Sul. Trabalhou ainda no Bansulvest.

Cláudio da Rocha Miranda

Rio de Janeiro
É economista, Mestre em Ciências em Engenharia da Produção (COPPE-UFRJ) e Diretor Presidente da CRM CONSULTORIA.

Luiz Paulo Ferrão

São Paulo
Dirigiu a Sonoco do Brasil, a divisão química da Degussa e a Ferro Enamel – no Brasil e no exterior. É engenheiro pela USP, mestre pela USP e PhD pelo MIT.

Edgar Stoever

Santa Catarina
Atuou por mais de 30 anos na área comercial de empresas multinacionais. Tem formação em Life & Global Coach.